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Subject (제목)   [칼럼] 혁신의 전도사 되라
필자   이효수 게재지   뉴패러다임 메거진
게재지면   칼럼 조회수   1660
게재일자   2007-04-05
Content (내용)

혁신의 전도사 되라


칼럼: 이효수(한국노사관계학회 회장)



선진 각국은 산업경제에서 지식기반경제로 이행을 위하여 다각적인 노력을 기울이
고 있다. 지식기반경제는 산업경제와 다른 새로운 패러다임을 요구한다. 패러다임
전환은 경제 환경 변화의 본질에 대한 이해를 바탕으로 새로운 환경에 적응할 수 있
도록 경제시스템, 의식, 문화를 함께 변화시켜 나갈 때 가능하다.

산업경제가 요소투입형 성장체제라고 한다면, 지식기반경제는 지식주도형 성장체제
라고 볼 수 있다. 요소투입형 성장체제에서는 토지, 노동, 자본 등 생산요소 투입량
과 생산요소의 기술적 배합에 의하여 성장률이 결정된다. 생산요소의 기술적 배합
은 생산요소의 상대가격의 변화에 따른 생산요소 투입비율의 변화를 의미한다. 이
에 비하여 지식주도형 성장체제에서는 보이지 않는 자원인 지식의 창출 및 활용과
혁신을 통하여 동일한 생산요소 투입량으로도 보다 높은 부가가치를 창출하고, 심지
어 새로운 지식에 기초한 새로운 산업의 창출을 통하여 경제가 성장하게 된다.

산업사회에서 정부는 공단을 조성하고 기업에 금융ㆍ세제 지원을 통하여 기업이 낮
은 비용으로 상품을 생산하여 해외시장을 개척해 갈 수 있도록 하는 이른바 수출주
도형 성장 전략을 구사하여 왔다. 지식기반경제에서 정부는 기업이 지식경쟁력을 확
보할 수 있도록 대학 및 기업의 연구개발능력을 강화하고 지식근로자의 양성공급체
계를 확립하는 것이 가장 중요한 성장 전략으로 삼아야 한다.

기업이 지식의 창출 활용을 통하여 고부가가치를 창출하기 위해서는 생산시스템을
하드웨어, 소프트웨어 중심체제에서 휴먼웨어 중심체제로 전환하여야 한다. 20세기
전반이 하드웨어로 경쟁하였다면 20세기 후반은 소프트웨어로 경쟁하였고, 21세기
는 휴먼웨어로 경쟁하는 시대가 될 것이다. 휴먼웨어 중심의 생산체제를 확립하기
위해서는 지식근로자를 확보, 유지, 양성할 수 있도록 생산시스템, 분배시스템, 룰-
메이킹 시스템 이른바 PDR시스템의 전면적 혁신을 통한 경영 패러다임의 전환이 필
요하다 (이효수의 PDR시스템이론).

경영 패러다임의 전환은 최고경영자의 휴먼웨어 중심의 확고한 경영철학과 이에 기
초한 경영시스템의 혁신, 인재중심의 조직문화 형성 등이 함께 수반되어야 한다.

뉴패러다임센터의 가장 중요한 사명은 기업이 이러한 패러다임 전환을 효과적으로
수행할 수 있도록 지원하는 일일 것이다. 뉴패러다임센터는 창립 이후 이러한 시대
적 소명의식을 바르게 인식하여 고성과작업장 등 혁신 성공사례들을 적극적으로 발
굴하고 컨설팅과 평생학습클럽 등을 통하여 이를 확산시키는 노력을 지속적으로 펼
쳐 온 것으로 보인다. 정해년에는 뉴패러다임센터가 전문성을 보다 강화하여 성공사
례와 혁신의 전도사로서 확산자로서 그 빛을 더욱 발하기 바란다. 그리하여 지식기
반경제로의 이행을 위한 새로운 패러다임 형성의 첨병으로서 국가경제발전에 크게
기여할 수 있기를 기대한다.



▶ 이효수 교수 프로필
ㆍ 영남대 경제금융학부 교수
ㆍ 한국노사관계학회 회장
ㆍ (전) 한국노동경제학회 회장
ㆍ IIRA 아시아 대표 집행이사
ㆍ 대구경북 고용인적자원포럼 대표
ㆍ 대구경북 인적자원개발협의회 위원장
ㆍ 대통령자문 정부혁신 지방분권위원회 위원
ㆍ 대통령자문 사람입국 일자리위원회 위원







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